Referenzobjekte

Aktuell betreuen wir Projekte in Südafrika, China, Südamerika und seit Jahren Grossprojekte in Deutschland, Österreich und der Schweiz.


Fertiggestellt wurden unter anderem folgende Anlagen:


Frachtzentren Deutsche Post AG / 1993 – 1995

Inbetriebsetzung Frachzentren der deutschen Post



REMA Schweizer Briefpost (Nürnberg) / 2004

Aufbau der Testanlage REMA in Nürnberg als techn. Verantwortlicher



 
 


Retrofit Deutsche Post AG / 2002 - 2004

Komplettrenovation aller 155 Müller-Martini Vorsorter in den Postfrachtzentren der deutschen Post. Inhalt: Konzepterstellung, Kundenverhandlung, Angebot,Umsetzung, Projektleitung, technische Verantwortung Zusammen mit Paul Kiesel I&S Nürnberg



Singapore Post / November 2016

Fehleranalyse der Zuführung Sorter in Bezug auf Technik , Steuerung und Materialfluss. Mit Vor Ort Team Lösungserarbeitung und Umsetzung. Anschliessend Leistungstest und erfolgreicher Abschluss.


FAN Courier Rumänien / 2010

Montage und Baustellenleitung im Projekt FAN

Aufbau Pilotanlage für Siemens Crossbelt Sorter.

Kompletter Aufbau Stahlbau und mechanisch

 Förderanlagen Pilotanlage Fördertechnik Siemens Variobelt



 
 


DPD Duisburg / 2004

Projekt und Ausführungsverantwortlicher für den Umbau des DPD Paketzenrums in Duisburg. Inhalt: Konzept, Angebot, Umbau im laufenden Betrieb, Leistungsoptimierung, Materialflussoptimierung, operative Leitung, Leistungstest, Abnahme.

Post 2000 Schweizer Paketpost / 1998 - 2000

Bauleiter für das Paketzentrum Daillens als Gesamt-Bauleiter für Müller Martini.






 
 


Itella Post Finnland / 2008 - 2010

Montage und Baustellenleitung im Projekt Itella Briefsortieranlage und Paketsortieranlage.  Kompletter Aufbau Stahlbau und mechanische Förderanlagen. Vorortmeetings in Englisch, tech. Beratung, Personalbetreuung, Terminüberwachung usw


REMA Schweizer Briefpost / 2005 - 2008

Montageleiter REMA für Stahlbau und mechanischen Aufbau der Gesamtanlage, In Mülligen, Härkingen und Eclepens. Inhalt: Planung auf der Baustelle, Koordination der Gewerke Los 2, 4, 5. Koordination mit Bau, Claims, Umsetzung Mitarbeiterführung, technische Leitung, AnsprechPerson auf der Baustelle wegen französischer Sprache.


 

Projekt 28 K DHL Deutschland 2010 / 2011

Erarbeiten eines Konzeptes um Teilbereiche der Anlage um ca.15-20% zu steigern. Mechanische und steuerungstechnische Vorschläge zur Umsetzung auszuarbeiten. Mechanischer Umbau von 145 Anlagenteilen.                                         

Projekt 32 K DHL Deutschland Entwicklung

eines Bauteils um Sortieranlage schneller

laufen lassen zu können

Entwicklung eines Maschinenteils um die gesamte Vorsortieranlage schneller laufen lassen zu können.Damit wird eine Leistungssteigerung von gegen 10% möglich. Die Reduktion des Lärms und des Energieverbrauch, sowie eine Minimierung desVerschleisses, runden die Aufgabe ab.



 
 



Projekt Bremen DHL Deutschland / 2012

Erstellen eines Leistungssteigerung Konzeptes. Abklären der technischen Möglichkeiten. Layout Gestaltung. Bau- und IBS Leitung. Abnahmeszenarien definieren.


Projekt 32 K DHL Deutschland Rollout / 2015 – 2018

In Diesem Part werden alle Sortiermaschinen auf die neuen Teile umgerüstet, und um die Stabilität der Maschinen zu gewährleisten, auch noch komplett saniert im laufenden Betrieb

 



US Post in Dallas/Texas / 2012

Analyse des Ist Zustands in Bezug auf Materialflusslogik. Erarbeiten eines Umbaukonzeptes um Teilbereiche der Anlage während des laufenden Betriebes umzubauen.


Projekt 32 K DHL Deutschland 2013 / 2014

Erstellen eines Leistungssteigerung Konzeptes. Abklären der technischen Möglichkeiten. Materialflusslogik statisch berechnen. Verschieden Szenarien definieren um Leistung umsetzen zu können. Kompletter Vorsorter total Renovation.